融资担保企业代偿风险化解顾问服务

处境被动

根据担保机构最初的设立功能及担保法上的规定，担保机构只有在实际向银行进行了代偿之后才能向债务人进行追偿。

资金不足

担保机构盈利逐渐减少，而代偿风险和追偿难度却在增大，导致担保机构自身资金被日益消耗，其自有流动资金严重不足。

传统追偿模式效果不佳

基于最初的设立功能及担保法上的规定，担保机构只有在实际向银行进行了代偿之后才能向债务人进行追偿。

转型创新不够

我国担保机构现在的主营业务仍然是传统的融资性担保和非融资性担保业务。

一、降低担保风险，提高追偿成功率，减少担保机构的损失

我们建议，在担保机构与我们签订的《合作协议》中，约定在债务人出现财务困境的时候，由担保机构牵头安排我们介入该债务人对其企业现况进行把控;

补充协议，约定债务人发生财务危机时，接受由担保机构安排的第三方机构介入，对债务人进行债务化解或资产重组。

二、发掘机构自身资源优势，提供担保增值服务，增加担保机构的收入

我们协助担保机构建立起自身的“相关产业客户链”。

三、拓展创新业务领域，实现担保机构转型升级，稳固担保机构的经济根基

“担保+PPP”融资模式的建立，我们可帮助担保机构拓展升级担保业务的领域，完成自身从传统担保业务主体向新型担保业务主体的转型