接班、责任、期望”，90后都是怎么跟爹妈表态的

　　文章来源：巴九灵(原创)吴晓波频道

　　接班、责任、期望”，90后都是怎么跟爹妈表态的

　　“中国已经变成一个圈层社会，有产者不断地在崛起。所以我在想一些二代的年轻朋友，能够在他们二三十岁最年轻的时候，结交到一批志同道合的人在一起，我觉得这对他们一生来讲是一件特别幸福的事情。”

　　——吴晓波

　　面对当下几乎“老调重弹”的家族代际传承问题，近日，15对来自各行业的领航人和他们的子女们相聚佛山罗浮宫索菲特酒店，90后企二代们面对“父母”上起了课，畅谈自己对接班、对责任、对父母期望的思考。

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　　小吴家族是做彩电行业的，老爸是广东一带非常有名的“创一代”企业家，凭借着敏锐的行业嗅觉，商海浮沉多年，有着不容置疑的决策权。如今，积累了大半生的事业，却依然要面临家族企业交班的问题。

　　小吴虽然表面不提，但内心却很有自己的想法。

　　“他一直觉得如果给我管理的话，暂时觉得不太放心，所以也不敢放手让我去做。”

　　很显然，这个班不好接。

　　“那些公司元老跟着父亲摸爬滚打几十年，早已是上下一心，我的想法大部分时候是不被接受的。”表面上看起来光鲜亮丽，但在小吴心里，自己不过是有名无实的执行者。那些在父辈眼里看来是接班的传承，也许只是换了一个人去执行他们的思想和命令。

　　“说真的，我很羡慕有些同学的父亲，能够完全放手三年给他尝试。”当小吴说出这番话时，他是平静又无力的。对他来说，他不想过着被安排的生活。而接班，并不是一张名片上姓名与职位的简单替换，他渴望在思想与观念上受到父辈的重视。

　　后来小吴选择成为一名“创二代”，就像几十年前转身投入创业浪潮的父辈们一样，心中怀揣着最初萌生的理想与抱负。只是当梦想照进现实，小吴发现，他的创业仍然离不开父亲公司的庇佑。

　　小吴的烦恼，带有极大的普适性。

　　他们往往迫于父辈强大的权威，与元老级管理层发生碰撞，在企业的传承与接班话题中呈现迷茫和焦虑的角色扮演。它们几乎横亘于所有的家族企业。

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　　与吴同学相比，茵茵则显得乐观许多。17岁留学英国，23岁临危受命成为企业掌门人，现在的她已经是一名7岁孩子的母亲。对于茵茵来说，她身份在不停转换，“家族传承”一词也领悟得太早。

　　接班时，她所从事的房地产行业危机四伏，公司业务并不景气，敢拼、肯干的她就拿出百分之一百的努力去学习经营，直到将业绩扭亏为盈，巩固了母亲打下来的江山，顺利完成家族交接。

　　后来，随着企业的发展，她还拓展了红酒、游艇等业务，风生水起地做出了另一番天地，如今在广东等地已是很有名气。

　　“妈妈是我的偶像，她想把我培养成为一个女强人。”在茵茵眼里，性格上的要强跟原生家庭有很大关系，就好像流淌在身体里的血液，是与生俱来的，伴随生命始终。

　　同样，在教育下一代的问题上，她的热心分享也成为“接茶会”上的亮点。“我愿意给孩子试错，承担他犯错的成本。”罗斯柴尔德家族的成功带给茵茵的不只是一门干货满满的经验谈，她早已开始为孩子制定家训，培养他独立的人格和有魄力的担当。

　　在茵茵看来，家业传承的不应该是财富本身，而是家族精神。

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　　“我们不难相处，只是需要志同道合。”

　　“父辈与子辈的固定角色，并没有让我们拥有更好的关系，相反你会发现代际相处并不是一件容易的事。”

　　中国90后研究第一人，Leo叔叔关系学堂创始人Leo叔叔(韩庆峰)，道出了代际之间的问题本质：在互象征文化中，年轻人与年长一辈的经验之间表现出的明显的差异和冲突，父母和老师不再是年轻人行为的典范，同代人之间的相互学习方式成为最主要的行为模式。

　　父辈们在现实生活中，对于90后的理解往往从新闻媒体道听途说，也或许是从别人的故事里获得。但当你真正面对90后时，会发现他们比我们想象的棒得多。

　　当今中国，2000万家私营企业，这一批“创一代”的接班人如今正值交班高峰。他们中超半数留学海外，主要接受欧美教育，他们接受互联网浪潮的冲击，也拥抱新的生产经营方式，他们的思维比父辈开阔，同时也担负更多的责任。

　　越来越多的90后意识到，他们所需要的幸福感源自他们的内在驱动力。年轻人的新式思想和父辈们到底该如何交流、共处，代际隔阂如何打破?这时代际领导力必然成为生活中必备的一项能力。

　　“中国已经变成一个圈层社会，已经消失了，有产者不断地在崛起。所以我在想一些二代的年轻朋友们，能够在他们二三十岁最年轻的时候，结交到一批志同道合的人在一起，我觉得这对他们一生来讲是一件特别幸福的事情。”